向未来·赋新生｜欧思麦2024年中经营管理大会

2024年8月1日上午，

以“向未来·赋新生”为主题的

2024年欧思麦集团年中工作会议

在江西隆重召开，

公司领导班子、各分子公司负责人、

安全、运营相关负责人及门店店长出席会议。

此次会议旨在针对上半年的工作回顾及分析，

总结上半年工作中的亮点和不足，

明确下半年的工作重心和目标，

统一思想，再谋新突破。

经营汇报

会议开始后，各分子公司负责人及运营负责人就“上半年工作总结”、“阶段性成果展示”、“总结亮点与不足”及“下半年展望规划”四个部分展开全面且深入的汇报。

部分汇报人

颁奖环节

在会议中，主持人宣读了各分子公司门店获得上半年“优秀奖项”的名单，并对其个人及团队进行了表彰，同时鼓励其他门店以优秀门店为榜样，以求真、求精、求进的态度去开展工作，切切实实地去做好门店各项工作。

重点发言

会议上，集团安全部重点从安全管理制度建设、安全监督管理、日管控、周排查、月调度工作、安全隐患排查与治理、安全培训管理、安全考核管理、安全风险预警、食品安全管理情况评价八个方面做了详细的汇报，表示下半年将继续深入推动企业落实食品安全主体责任，重视关注有害生物防治”三防管理“，实施常态化月度安全稽核检查，加强食品安全监督管控，堵住风险漏洞，加强门店安全培训，确保企业的安全生产。

集团财务层面要继续加强财务服务一线的意识，以财务指导经营为主题、以资金管理为中心、以规范管理为主线的要求，统一思想和动作，全面履行职责；加强财务人员专业知识的学习，更好的地发挥财务在项目管理中的作用。

集团运营层面重点向大家汇报了公司体制-组织架构和晋升通道，发布了最新的门店经营管理模式，表示欢迎更多德才兼备的人加入欧思麦的平台，在这个平台上充分发挥光与热，创造价值，获得成长，找到归属感。

集团总裁罗竞成先生从“机”与“危”两个方面给大家做分享，“机”表示团餐市场之广阔，空间之巨大，有无限可能等着我们去创造，“危”则表示随着行业属性变革，要确保食品安全、营养安全、舆论安全，无疑对我们管理提出了更高的要求与挑战。罗总指出我们的工作更多要向管理、考核、安全监督要效能，确保公司能全面、协调、可持续性发展。

董事长寄语

会议最后，习英勇董事长提出“我们是谁？我们要干成什么样？我们要到哪里去”三个发人深省的问题，表示在当下多变的市场环境中，我们始终要有凝心聚力再出发的勇气，要稳扎基本功，夯实内务，不断拓展业务板块，让一群想干事、能干事、干成事的人可以大展拳脚。

至此，道阻且长，行则将至，笃定前行，欧思麦人，有战必胜！